7月22日上午,北辰電氣集團召開工程服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展專題調(diào)研座談會。董事長丁斌等集團領(lǐng)導(dǎo)、工程服務(wù)中心各部門負責(zé)人及職工代表參加會議。
會議聽取了工程服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊的專題匯報。工程一部重點分析了檢測業(yè)務(wù)下滑現(xiàn)狀及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整方案;工程二部圍繞售后服務(wù)升級、施工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型瓶頸提出流程優(yōu)化建議;工程三部就不停電作業(yè)資質(zhì)維護、特種車輛管理等問題作了專項匯報。
針對當前三大核心挑戰(zhàn),會議要求:
一是加速布局新能源賽道,重點承接光充儲項目,拓展帶電檢測、紅外測溫等運維服務(wù)的存量市場;
二是建立跨部門協(xié)同機制,通過組建專項工作群、優(yōu)化OA審批等舉措提升施工項目流轉(zhuǎn)效率;
三是實施“人才強企”戰(zhàn)略,開展專業(yè)技能培訓(xùn),引進具備實操經(jīng)驗的技術(shù)骨干。
董事長丁斌在總結(jié)講話中提出三點要求:一要堅定發(fā)展信心,充分利用綠投集團資源優(yōu)勢,確保年底新能源業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展;二要強化危機意識,嚴守合規(guī)底線,全面提升員工技能水平;三要搶抓市場機遇,特事特辦推進通利配電等重點項目。
會議特別強調(diào)要深入踐行“三個一”企業(yè)精神(為業(yè)一絲不茍、為人一身正氣、為德一塵不染),號召全體員工摒棄旁觀者心態(tài),以“北辰是我家”的主人翁精神投身業(yè)務(wù)攻堅,確保年度經(jīng)營目標圓滿達成。